مجالات العمل الاستشاري
أقدّم خدماتي الاستشارية في عدد من المجالات المرتبطة بتطوير الأعمال، وتحسين الأداء، وبناء استراتيجيات نمو متكاملة، بما يتناسب مع طبيعة كل نشاط ومرحلة نموه.
استراتيجيات النمو وزيادة المبيعات
تصميم استراتيجيات نمو متكاملة تركّز على زيادة الإيرادات، وتحسين القنوات، ورفع كفاءة الجهود التسويقية والبيعية.
تطوير نماذج الأعمال
تحليل نماذج العمل الحالية، وتحديد فرص التحسين، وبناء نماذج أكثر كفاءة وربحية وقابلية للتوسع.
التخطيط الاستراتيجي للأعمال
مساعدة الشركات على صياغة رؤيتها، وتحديد أهدافها الاستراتيجية، وبناء خطط عملية قابلة للتنفيذ ومتابعة الأداء.
مراجعة الاستراتيجيات وتقييم الجاهزية للنمو
إجراء مراجعات مستقلة للاستراتيجيات الحالية، وتقييم مدى جاهزية الأعمال للتوسع أو الدخول في مراحل نمو جديدة، مع تقديم ملاحظات موضوعية تساعد على تصحيح المسار قبل اتخاذ قرارات مؤثرة.
حوكمة الأعمال وبناء الأطر التنظيمية
دعم الشركات في بناء أطر حوكمة واضحة، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحسين الهياكل التنظيمية بما يعزز الانضباط المؤسسي، ويدعم اتخاذ القرار، ويقلل المخاطر التشغيلية.
تحسين الأداء واتخاذ القرار
دعم أصحاب القرار من خلال التحليل، وبناء مؤشرات أداء واضحة، وتحسين آليات المتابعة والتقييم.